6月13日，投资公司*委委员、副总经理王洪刚赴崇明100MW光伏项目调研督办并开展“夏日送清凉、关怀暖人心”慰问。

王洪刚听取了各参建单位关于项目建设推进情况的汇报，对项目当前的重点、难点进行了分析和研判，并对下一阶段工作提出四点要求。一是要加强与*相关部门的沟通，重点跟踪土地流转、送出线路、池塘整治等相关手续的批复，杜绝工程建设*策风险导致项目拖期。二是要加大基建工作协调力度，以问题为导向，强化责任意识，细化剖析，分类整理，充分发挥现场指导和督导机制，优化施工组织，统筹协调设计、施工、设备的关系，把握施工节奏，确保按照节点完工尽早产生效益。三是要强化参建方管理，督促提高履约能力，对参建单位人员资质及经验能力全面审核，督促其依法履行参建单位职责、完善项目组织管理机构、加强技术管理工作。四是强化安质环监督，保驾护航项目建设，加强过程监控，牢固树立精品工程意识，强化责任落实，齐抓共管，多措并举，塑造公司新能源项目建设品质形象，为项目争创“能建杯”奠定基础。

调研期间，王洪刚深入项目建设一线，实地查看了每一项工程的建设进度，认真检查安全文明施工有关要求的落实情况，并与一线施工现场的工作者们亲切交流，仔细询问了他们的工作和生活情况，对他们斗酷暑、抢工期、保进度的劳动精神表示了慰问，为他们送去丝丝清凉和关怀。

投资公司工程部、研究院、华东公司负责人及相关人员参加上述活动。